Conduire un projet de création d’entreprise
Une formation de 20 heures avec formateur pour structurer son projet entrepreneurial, analyser son marché, construire son modèle économique et préparer la certification RS7004.
Présentation générale
Créer une entreprise nécessite de structurer son projet, d’analyser son marché, de définir un modèle économique viable et de maîtriser les démarches administratives et financières indispensables au lancement de l’activité.
De nombreux porteurs de projet rencontrent des difficultés liées au manque de méthodologie, à l’absence de vision globale ou à une mauvaise anticipation des contraintes juridiques, financières et commerciales.
Cette formation accompagne les futurs entrepreneurs dans la construction concrète de leur projet afin de sécuriser leur démarche et d’augmenter les chances de réussite de leur future activité.
Elle prépare également à la certification RS7004 « Conduire un projet de création d’entreprise », qui valide la capacité à structurer et présenter un projet entrepreneurial cohérent et opérationnel.
Public, prérequis et accès
Une organisation simple, claire et conforme à la trame qualité.
Public
Porteurs de projet de création ou reprise, demandeurs d’emploi, salariés en reconversion, indépendants et futurs entrepreneurs souhaitant sécuriser leur projet.
Prérequis
Avoir un projet même au stade d’idée, maîtriser les outils bureautiques de base, savoir rédiger des contenus simples et utiliser des données chiffrées élémentaires.
Modalités d’accès
Inscription toute l’année, entretien de positionnement, validation du dossier, signature des documents contractuels et délai légal CPF de 14 jours si applicable.
Objectifs de la formation
À l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
Structurer
Structurer un projet de création ou de reprise d’entreprise de manière cohérente.
Étudier le marché
Réaliser une étude de marché ciblée et identifier les clients, besoins et concurrents.
Modèle économique
Construire un modèle économique viable et adapté à l’activité envisagée.
Juridique
Choisir la forme juridique adaptée à son projet et comprendre les principaux impacts.
Prévisionnel
Élaborer un prévisionnel financier simplifié et identifier les besoins de financement.
Présenter
Présenter efficacement son projet à un partenaire, financeur ou jury de certification.
Programme de formation
Déroulement de la formation : 20 heures d’accompagnement avec formateur en présentiel ou visioconférence.
Structurer son projet entrepreneurial – 3h
Clarifier son idée, son positionnement et la cohérence globale du projet.
- Identifier ses motivations et objectifs entrepreneuriaux
- Clarifier son idée de création d’entreprise
- Définir son positionnement
- Vérifier la cohérence entre projet, compétences et contraintes personnelles
- Formaliser une première présentation du projet
Réaliser une étude de marché ciblée – 4h
Analyser son marché, ses clients et ses concurrents.
- Identifier son marché cible
- Définir ses clients potentiels
- Étudier les besoins et comportements d’achat
- Identifier les concurrents directs et indirects
- Déterminer les éléments différenciants du projet
Construire un modèle économique viable – 3h
Structurer son offre, ses ressources et ses revenus.
- Comprendre le Business Model Canvas
- Définir son offre de produits ou services
- Identifier les ressources et partenaires clés
- Déterminer les sources de revenus
- Structurer un modèle économique cohérent
Choisir la structure juridique adaptée – 2h
Comprendre les principaux statuts et choisir celui qui correspond au projet.
- Présentation des principales formes juridiques
- Comprendre les impacts fiscaux et sociaux
- Identifier les obligations administratives
- Choisir le statut adapté à son projet
Élaborer un prévisionnel financier simplifié – 3h
Évaluer la rentabilité et les besoins de financement.
- Construire des hypothèses financières réalistes
- Identifier les charges et investissements
- Estimer le chiffre d’affaires prévisionnel
- Comprendre la rentabilité du projet
- Identifier les besoins de financement
Financer et lancer son projet – 2h
Identifier les aides et organiser les démarches de lancement.
- Identifier les aides mobilisables
- Comprendre les financements possibles
- Préparer les démarches administratives de création
- Organiser le lancement de l’activité
Présenter efficacement son projet – 3h
Préparer le pitch et la présentation orale de son projet entrepreneurial.
- Structurer un pitch professionnel
- Présenter son projet à un partenaire ou financeur
- Préparer la soutenance certification
- Argumenter de manière claire et convaincante
- Réaliser une simulation de présentation orale
Modalités pédagogiques et encadrement
Modalités pédagogiques
Formation individualisée ou en petit groupe, alternance d’apports théoriques et de mises en pratique, études de cas et exercices appliqués au projet réel du stagiaire.
Encadrement
Formateur spécialisé en création et gestion d’entreprise, accompagnement individualisé, suivi pédagogique et assistance par mail ou téléphone.
Outils
Business Model Canvas, prévisionnels financiers, modèles de documents professionnels et supports pédagogiques numériques remis au stagiaire.
Compétences visées
Ces compétences correspondent aux critères évalués dans la certification RS7004.
Cohérence
Vérifier la cohérence de son projet entrepreneurial.
Marché
Réaliser une étude de marché structurée.
Viabilité
Construire un modèle économique viable.
Structure
Choisir une structure juridique adaptée.
Rentabilité
Évaluer la rentabilité et les financements disponibles.
Présentation
Présenter son projet de manière claire et professionnelle.
Durée, coût, suivi et accessibilité
Durée
Durée totale : 20 heures d’accompagnement avec formateur, en présentiel ou visioconférence. Un travail personnel complémentaire peut être conseillé entre les séances.
Coût
Coût de la formation : 1490 € TTC. Le tarif comprend les heures de formation, les supports, le suivi pédagogique et la préparation à la certification RS7004.
Dates et lieux
Séances planifiées entre le stagiaire et le formateur. Présentiel à L’Île-Rousse, visioconférence ou formation en entreprise sur demande.
Accessibilité
Un entretien préalable permet d’aménager la formation selon les situations de handicap. Référent handicap : David Prost.
Restauration
A MERIA : 14 Rue Pascal Paoli ; L’ASCO : 12 Av. Piccioni ; U BALANINU : 3 Pl. Pascal Paoli, 20220 L’Île-Rousse.
Hébergement
Hôtel Le Grillon, Résidence Le Vieux Moulin, Hôtel Le Splendid à L’Île-Rousse.
Suivi, évaluation et certification
Suivi de l’action
Feuilles d’émargement, suivi de progression, échanges réguliers, accompagnement individualisé et remise d’une attestation de fin de formation.
Évaluation
Exercices pratiques, études de cas, travaux appliqués au projet, simulations orales, présentation du projet, questionnaire à chaud et questionnaire à froid.
Certification RS7004
L’évaluation repose notamment sur la remise d’un dossier projet et une présentation orale du projet entrepreneurial.
Contact et indicateurs
Responsable de l’action / Contact
David Prost
07.82.72.24.93
balagne.formation@gmail.com
Indicateurs de résultats et de performance
Nombre de stagiaires inscrits sur l’année en cours : *
Taux de satisfaction : *
Taux de réussite aux évaluations des acquis : *
*Données mises à jour annuellement.
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